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专卖店楼梯都是苹果的专利(组图)
作者:admin    发布于:2022-06-24 14:11   

 

  作为苹果公司的“大脑”,乔布斯的离职会影响苹果现在的生产计划么?答案显然是否定的。iPhone 5、iPad 3和新款iPod这些传闻已久的新品依然会在未来与消费者见面。

  《华尔街日报》旗下的AllthingD称,苹果对于未来5年已经有了详细计划,且这次接班计划也早已安排好,不能确定的只是5年后的长期发展方向。

  据此前路透社和《华尔街日报》报道,苹果将在数周内发布廉价版iPhone 4,9月底或者10月初发布iPhone 5,明年年初发布iPad 3,一切产品还是按照原来的道路在走。

  AllthingD指出,苹果是非常有远见的公司,不会因为乔布斯的离职而终止,文章以第一代iPhone为例称,当时问乔布斯以后会不会推出不带电话版本的设备,乔布斯回答是的,果然,之后苹果就推出了iPod Touch和iPad。

  顾问公司Creative Strategies分析师巴加宁指出,从短期而言,乔布斯的离职不会对苹果造成任何影响,“苹果的商业模式和战略都是以5年或者10年为期。”更重要的是,乔布斯的价值已经融入了苹果的企业文化中,苹果设计师知道如何设计出博得消费者欢心的产品。

  乔布斯对于苹果的一大贡献就是创新,根据美国专利局的数据,苹果共有313项专利与乔布斯有关(见附图),其中包括苹果专卖店的楼梯,而这也是引发担忧的原因之一,乔布斯之后还有谁有如此创造力。

  美国市场研究公司Global Equities分析师特里普·乔德里称,你可以教人如何有效运作,可以靠顾问告诉你该做什么,但是创新没人可教,“没有乔布斯的苹果什么也不是。”

  担任苹果首席运营长(COO)多年的库克已经被证明了他是一个很好的管理人才,但能否像乔布斯一样有创造力和演讲魅力,还需要时间来验证。

  苹果面临的另一个问题是,公司的高级人才在未来一年内是否会流失?《华尔街日报》称,苹果一路飙升的股价可能已经使该公司许多高管发家致富。

  苹果,这家多年来发展系于乔布斯一人的公司,虽然未来短期内的前景依然良好,但无法掩盖长期策略方向再度趋于不明。

  ●我们认为Mac电脑的销售量将是个天文数字,不过我们研发Mac不是为别人,而是为了我们自己。我们这群人会来评判Mac好还是不好,我们不会到外面去做市场调研,我们只是想尽全力开发出最好的电脑。

  ●想象一下,如果你是个木匠,正在打造一个漂亮的衣柜,你是绝不会在柜子后面用三合板的,哪怕那一面对着墙,永远没人看到它。你知道它在那里,所以即使是柜子后面,你也会用上好的木材。为了能在晚上睡个好觉,你会在审美和质量上自始至终争取做到最好。

  ●设计是个很有趣的单词。有些人认为设计指的是外观。当然没错,但如果你深究这一概念,你会发现它指的其实是某一作品如何运作。Mac电脑的设计并不只是针对它的外观,当然外观也是设计的一部分。但不可否认Mac的设计主要原则是关于电脑如何更好运作。为了设计出一个出色的作品,你首先需要读懂你作品的含义及其工作原理,这的确需要激情才能使你耐着性子慢慢领略其中的含义,切勿囫囵吞枣。这一点,是很多人没能做到的。

  ●创造力只是把不同的事物联系起来。如果你问那些富有创造力的人是如何做到的,他们也许会感觉有些惭愧,因为他们没有真正的创造,他们只是看见了某种联系,在经过一段时间后,这种联系对他们来说已经显而易见。因为他们能把以前的经历联系起来,组成新的事物。他们具备这样的能力,是因为他们有着比他人更多的经历,或他们对自己经历的思考更加深刻。遗憾的是,这种过程很少能够成就一件商品。干我们这行的很多人都缺乏多种多样的经历,所以他们没有足够多的点来进行连接,最后拿出的只是非常线性的解决方案,对问题没有宽广的视角。一个人对人生经历的理解越广阔,最后的设计就越出色。(1996年2月,《连线》杂志)

  ●消费者付钱给我们就是要我们来完善所有细节,而他们要做的就是“享用”我们设计的电脑而已。我们需要精于此道,有时我们并不是没有听从消费者的建议,只是消费者通常很难准确告诉你他们要的是什么,因为他们根本没有见过甚至类似于此的东西。就拿桌面视频剪辑来说,我从来没听哪个消费者说需要这样的一个工具。但在我们开发出后,消费者才惊呼:“噢,我的天,这实在是太棒了!”

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